家具企业是制造业中发展比较迅速的行业，其产品与人们生活息息相关，家具企业面向的是一个大众的消费群体，其需求层次是多种多样的，面对日益激烈的市场竞争，企业“服务于，服从于”市场的特征已突显出来，“多品种、小批量、个性化”的作业方式已成为市场对企业的基本需求。如何以最快的速度和最低的成本先于竞争对手把产品送到客户手中，已成为企业竞争取胜的关键。

　　随着Intranet（企业网）/Internet（国际互联网）技术的出现及其广泛深入地应用，选择适用性好的软件，对家具企业进行业务流程重组，提高企业整体的竞争力，已经是家具企业面向全球化经济发展的必然趋势。

1　目前制造业信息的共性问题

　　原则通过瞬息万变的信息时代，一个企业有了好的产品和设备还不够，还要有一个高度集成的信息管理系统来处理各种信息。而目前的企业信息建设面临的共性问题有：

　　信息共享程度低　企业的计算机辅助工具都是一些离散孤立的系统，由这些互不兼容的软件产生的数据，不能统一由一个企业级的计算机软件系统来管理，常以不同的格式和介质存储。从而不能在设计工艺和制造部门之间有效地实现信息共享与传递。

　　信息传递速度慢　大部分企业的信息传递主要是通过书面文件、报表及电话联络等方式，无法及时处理工艺和制造过程中的反馈信息，不能实时反映设计过程中的变化，甚至随时跟踪整个产品设计和制造的进展情况。

　　业务管理落后　有些企业虽然采用了计算机辅助工具，在一定程度上实现了绘图和设计的计算机化，但是有关产品的其它技术资料依然采用手工管理的方式，信息传递慢，管理方式落后。

　　设计方式陈旧　老的产品开发工程方法，造成设计改动量大，产品开发周期长，成本高，难以东路激烈的市场竞争的需求。

　　支撑技术方面不配套　有的企业在数据管理方面仍然停留在使用大型商用关系数据库的层次上，不能满足对异构与分布计算机环境中的各类应用实现信息集成、功能集成和过程集成。

　　应用集成系统效率低　几乎任何两个不同的应用软件都不可直接共享或交换。

　　以上种种问题反映出，企业必须有一个好的信息化集成系统去改造和解决生产经营活动中的各种问题，以提高企业整体的竞争力。

2　企业信息化的内涵

　　企业信息化就是运用信息技术对企业的各种生产经营活动进行全方位改造，充分开发利用企业的人、财、物资源及企业内外信息资源进行生产经营活动，降低生产和管理成本，提高经济效益的过程，是一项长期的综合性系统工程。

　　企业信息化包括内部计算机网络的建立和内外网络的互联,高度融合先进管理思想,充分利用IT技术的软件系统;企业的各种生产活动经营网络化、电子化、数字化、生产过程自动化,全体员工信息意识强、信息技能水平高,信息化应使企业管理持续改善,并保持了较强的市场竞争力和良好的经济效益。

3　ERP和企业信息化的关系

　　企业信息化的核心是ERP(企业资源计划),也是IT技术的软件系统。ERP的核心思想是供应链管理,它强调仅靠自己企业的内部资源(人、财、物、技术、信息、时间)不可能有效地参与市场竞争,还必须把经营过程的外部资源、(如上游的供应商和制造工厂下游的分销商和客户等)纳入到一个整体的供应链中,将企业的内部资源和外部资源整合在一起,才能有效地安排企业的产、供、销活动,满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营需求,实现对企业的动态控制和各处资源的集成和优化,进一步提高企业的生产效率,使产品在市场上获得竞争优势。