现状一：制造业——“多”的泛滥

行业竞争的加剧，制造业不轻松，因为他们很“忙”。忙研发，忙设计，忙着开辟市场渠道，几近疲于奔命。呈现如下的几“多”状态。

1、多开产品系列，不停的关闭老系列研发新系列；实现产品系列化，做软体的增加实木系列，做美式的增加欧式系列，于是，新的“大跃进”，新的“大尝试”一浪高过一浪。

2、多开店。随着产业园扩张，卖场的疯狂前行，渠道多的时候只能多开店。出现只开店不养店，最终结果就是存活率极低。经销商经常的“串”。

3、爆破。“爆破”冲业绩，全国一片繁忙。好多公司，培训公司都搞爆破。他们经历了“集客，团队建设，培训”几个环节之后，短效的拉升业绩。可是，销售，本身才是经销商的本能，当把一个人的饭一点点喂下去的时候，他吃饭的本能就丧失了。

      现状二：商家——爆破成为常态

2012年中旬，根据市场数据统计，经销商单平米利润下降25-30%；亏损额度为60%；2011年促销增长量是40%；价格关键率25%。反思归纳下，2011-2012年，我们给予了消费者什么？那就是：促销，团购、秒杀、总裁签售。

      家具行业独创了一个可爱的时髦的词语——“爆破”。我一直坚持，市场是教育出来的，所以说，我们告诉消费者家具行业没有品牌，没有附加值，一定是我们的企业家、商家着急了。不管市场未来如何，目前，我就是总得卖一些钱。而我们却忽略了，“爆破”是品牌最大的敌人！因为，促销，团购，秒杀，签售促使的是我们把家具产品培育成快速消费品。最终消费的是消费者对品牌的信任；消费的是消费者对我们这个产业的尊重.

      在面临大环境的变化，企业大老板反思建立企业自身的竞争力则是必须的。他总结为，中国的民营企业家历经四个台阶，做买卖，交易；做生意，循环的买卖，有信誉；做企业，系统化；老板不强大系统不强大，速死；老板不强大系统强大，慢死；老板强大系统不强大，让别人死。市场的真谛就是现实，只有把握现实的人才有机会把握未来！在高门槛时代，一个3到5年的规划对企业的发展举足轻重。于是很多关键词语进入老板的视野：资源、人力、有形、无形、组织等资源。洛阳铁皮文件柜厂家。