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网站公告
家具零售新模式
作者：无
出处：无 加入时间：2009-04-26 13:29 点击数：次
居库”，这是很多人还不太熟悉的一个办公家具卖场的名字，但是真正走进过这里的人们，第一次就会对它留下不错的印象。
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这是一片距离北京世界公园南门不远处的库房，一进大门齐刷刷的两排大型仓库堪称壮观，仓库的高度完全可以作体育场馆，排满了家具都显得空旷，这样的规模可以担得上“居库”二字。
回首中国家具行业近几十年发展，市场营销模式基本都是采用租赁制的形式，支撑行业发展的三大板块（生产商、经销商和卖场）一直在利益纠葛中寻找着平衡点，矛盾中一直在持续并且通过各种方式寻求平衡。
但所谓的平衡始终是例外，不平衡才是常态。特别是近年来，随着国际国内家具原材料,生产设备价格不断上涨,生产厂家面临着巨大压力，而面对生产企业间日趋激烈的竞争,各生产企业又不得不加快新产品设计研发的速度，不得不为开拓新的销售渠道和提高销量付出巨大的努力,高薪聘请管理人员、策划人员，投入大量广告，参加展会，寻求优势代理商等等都使费用成倍增长，致使生产企业的生产成本、运营费用与企业利润的比例严重失调。
与此同时，目前国内家居卖场却普遍坐收高租金带来的巨大收益。以北京为例，平均家居市场每平米租金基本保持在300元至450元之间，且最低按季度付款，销售款统一收到商场去，至少1个月才能进行结算。作为经销商，不得不把所有高额的费用全部强加在产品的销售价格上，这对于把价格作为重要衡量指标的消费者无疑也产生了莫大的阻碍，同时也严重制约了生产企业市场份额的增长。
去年以来，随着国际金融危机爆发并波及到我国，家具行业这种利益矛盾再度激化。由于出口举步维艰，很多外销企业不得不转战国内市场，使得原本饱和的国内市场竞争更趋惨烈，利润空间一再压缩。但这种情况下，消费者却并未受益，因为家个的价格并没有明显下降，生产商和销售商的利润变成了高额租金转移到了卖场的口袋里。这样的家具价格，难以吸经消费者打开他们捂得越来越紧的钱袋子。
