

作为家具行业的研究者,黄继毅为此感到欣喜的同时,在心里却泛起了更多的失落:如此尊贵的产品,而且数量如此之少,没有看到消费者为之疯狂。我不禁纳闷:家具行业的消费者们都怎么了?为何中国这样“领导型”的家具品牌没有“粉丝”?
2007年6月29日的纽约第五大道,苹果专卖店的门口等待开门的队伍几乎望不见尾。最前面的人已经足足排了109个小时——这些沉默的等待在iPhone发售那一刻突然爆发,气势让全球都为之感叹。
而这一切都是发生在任何一个消费者摸到iPhone之前。
无独有偶,前段时间联想将IBM的标志从Thinkpad笔记本电脑上换了下来,有IBM标志的电脑迅速升值,因为IBM Thinkpad的“粉丝”们开始收藏有IBM标志的笔记本电脑。
还有很多品牌,比如宜家,比如LV包,都有自己的粉丝客户。为什么中国品牌不能有如此忠诚的客户?记得黄继毅在07年7月发表了《中国家具无品牌》的文章时,还有很多人起来反对——连一个粉丝都没有,还口口声声称自己是品牌,难道不脸红吗?这是不是中国家具的悲哀?