其实每个企业定位不一样，做法不一样，如果你定位自己是一个专业的店或者是专业的卖场，那你选址的时候一定要选择商圈配套比较完善的地方，依附于整体的商圈存在，如果是你是一个一站式可以购完或者是这种大的shopping mall，可能招其他类别或者是其他行业的商家、业态进来补充，其实是一样的道理，这种模式是大资本运作还是做品牌的运作，这是两个不同的运作方式。比如说大企业或者是实力比较雄厚的财团可能就做资本运作做这种整体规模经济，如果是一个小企业就依附于一个卖场做一个专业的品牌做专做强。目前小企业还是以一个专业卖场的形式去做，可能会更加稳固或者是风险更小一些。

     如果说要做多元化经营，必然面临着更大的风险，想做成功的话，因为我们做专业的，我们就专业的这一块，如果我要做一些配套或者是整个商业配套的东西就做到这些确实是需要大的面积，需要资本的运作等等。这一块的话，我倒觉得还是要企业根据自身的情况去做一个定位，另外还要根据整体市场或者说选址各方面要做一个定位，所以这一块我认为，哪一个企业在这个地方一定要做多元化的经营，这也不能说我要做多元化就做多元化，还是要看具体的情况和条件去做。多元化一定是带风险，风险是比较大的，因为要把所有的风险控制住，才可以做得更大更强，在目前家居的形势下，定位精准更适合于专业卖场去做。洛阳铁皮更衣柜