对于“纯进口”家具品牌一是品牌注册地在国外，二是产品生产地在国外，且产品进场销售时必须“原产地证明”、“报关单”、“装箱单”三证齐全。“凡是达不到上述两个标准的即为"假进口"，销售商除全额退还消费者购货款外，还要按购货款的两倍向消费者赔偿违约金。居然之家显然已意识到这一点，在监督“家之尊”的进口家具商家坚持诚信经营的同时，还正督促商家由代理模式向品牌专卖店模式转变，铲除进口家具“造假”的土壤。居然之家也在与进口家具生产厂陆续建立直接联系，通过工厂与卖场的共同监管，保证进口家具的纯正血统。

中国家具行业为什么会存在漠视知识产权、抄袭剽窃成风的普遍现象？除了企业自身的主观原因外，一个根本的症结就是，家具行业还存在许多滋养这些负面现象的制度激励。只要这些制度负激励一天没有消亡，侵权行为就一天不会停止。而这些负激励制度，往往又是跟一些利益集团纠结在一块。妄图以单向性的制度设计，是无法杜绝这些日光无法普照的阴暗性的利益诉求的，毕竟，我们的很多制度制定者，既是裁判，又是运动员，他们无法打破自己利益的枷锁。只有借助“文化围观”，把围绕在维权事件周围的各种阳光、阴暗的利益诉求都曝光出来，才可能让维权诉求得到合理的回应，使侵权者遭到应有的惩罚，使裁判者的权力得到理性规范。对品牌注册地和产品原产地两项严格要求，在“信任危机”依旧弥漫的进口家具行业，之所以会出达芬奇造假事件，除了它自身动机不纯，蓄意伪造产地造假外，它所代表的代理模式其实是最大的祸根。”在“进口家具品牌诚信经营联盟”成立现场，达芬奇代理的进口家具品牌太多，导致消费者无法识别产品是否真进口。

     退一万步讲，即使由于种种客观的、体制的原因，我们的维权不能得到彻底申张，但只要维权企业本身“坐得正，行得直”，“文化围观”也会给企业带来意想不到的品牌传播效力。毕竟，虽然我们的社会目前是一个信息疲劳的社会，但从某方面来讲也是一个信息饥渴的社会，只要我们“围观”的是一些社会性的焦点、难点问题，就一定会得到社会舆论的普遍关注。

代理模式在家具业尤其是进口家具领域盛行已久，许多厂商为了寻求迅速拓展渠道提高产品市场占有率，不得不在全国乃至世界各地寻找代理商，而代理商为了丰富产品品类，为消费者提供更多购买选择，往往一家同时代理多个品牌。影响行业声誉的达芬奇，代理的国际品牌更是多达几十个。商家代理的品牌太多，消费者根本没法细究某一款产品的原产地和注册地在哪儿，商家有了伪造产地、以次充好的机会，最终消费者和厂家利益都受损害。经营进口家具最好向品牌专卖模式靠拢，只要专卖店的牌子获得消费者认可，他们买起来也就放心了。