在传统卖场大肆扩张的同时，新渠道模式的开发成为2014年家具业的一大焦点。定制化服务都是对传统营销渠道的变革和创新。随着新渠道的不断开发，传统经销商的命运正面临空前的挑战，或许在未来不得不向终端物流或服务商转型。

     后有厂房租金上涨、沿海发达城市“腾笼换鸟”压力的催迫，前有西部大开发的引诱，许多沿海家具企业纷纷将制造环节向西向心迁移，上演了现代版的“西游记”。在此背景下，河南、四川、云南、湖北等地闻风而动，纷纷建立生产基地，以迎接远来的“财神”。各地家具企业也开始寻求别的途径来提升其市场掌控力。以下四方面的动向值得注意：

一是部分企业加入渠道争夺的行列，在各地开设独立店、自营大店、直销卖场、仓储式卖场、社区店，并涉足设计师渠道、网络营销渠道。这些企业往往同时尝试多种渠道，分兵数道出击，以求得最佳市场效果。

二是部分企业开始涉足其他领域产品的生产，即投身所谓“大家居”潮流之中。

三是企业联手合作，大打区域牌，如河南、四川、广东、浙江等地，都力图塑造区域品牌的形象，扩大地方家具的全国影响力。

四是企业为打造品牌效应，在宣传推广上不遗余力，纷纷祭出大手笔。

       在市场销售增速放缓的整体态势下，家具业上演了一幕幕疯狂的悲喜剧，让人在啼笑与叹息之余，对2014年并不乐观的家具市场前景，又多了一分忧虑。当然，总有一些勇于开拓的家具人，会以令我们感动的虔诚姿态，探寻家具行业的光辉圣殿。

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