中小型企业的目标常常是实现短期的销量，而不是构建一个可以长期发展的品牌。品牌文化是品牌的“魂”，它是品牌精神情感境界的体现。 消费者购买产品，不仅只是选择产品的品质和功效，更注重品牌的文化品位。在竞争越来越激烈的今天,建立消费者心目中的品牌至关重要,可以让企业在众多家具产品中独树一帜。品牌不光是产品、不光是有形的东西，更重要的是无形的东西，无形的东西包括传播体系和服务体系,树立公众形象。在中国的品牌塑造中，存在这样一种现象：很多品牌是“喊”出来的，而不是系统的运作出来的。品牌塑造是一个系统工程，涉及到企业的文化、经营、管理、宣传等诸多环节，更是一个长期持久的工程，需要经受时间、社会、业界等多方面的考验。家具品牌进入到一个发展阶段，就需要内部整合，当产品不断丰富到一定程度，现有品牌已经不能够满足市场需要，那么就要寻找新的产品定位和发展空间。不同产品要有不同的定位，让消费者能够各取所需，也就是多品牌经营。

      首先，多元化的产品结构，可以给产品准确的定位。其次，多元化对企业来说能够增加市场份额。当然，不是所有企业都适合多元化发展，这对企业的综合实力是一个考验。现在家居行业已经进人了细分市场的时期，需要根据顾客的年龄段、消费层次，根据不同人群去定位品牌，针对特定人群去做细分产品。面对不断变化的外部环境和持续增大的企业运营成本压力，抛弃单纯依靠成本优势的劳动密集型发展思路，挖掘练内功，走向差异化品牌之路将是家具企业未来的希望所在。伴随着新一轮产业分工，品牌商将集成为大型企业；专业加工集成为辅助企业；整合资源的服务业升级为一体化家居服务。