如今， 混搭销售模式在门窗行业内已经不再是稀奇的事。这种模式已经成为企业抱团过冬的一种方式。长春某木门企业老板认为：从现阶段来看，混搭销售是应对楼市紧缩和厂商之争，加强三、四线市场布局及增强企业竞争力的一种手段，这种模式会一直延续至三、四线城市，但是需要在市场需求再次释放之后才会真正发挥作用。不过也有业内人士指出：多品牌共用一个店面进行混搭销售，有可能会影响到品牌的整体形象。因为门企自建渠道，一方面是为了摆脱连锁渠道的制约，另一方面也是品牌形象的整体展示。

       因此，尽管混搭销售能取长补短，但是混搭的品牌在品牌价值与影响力上会相互影响，将会不利于品牌的发展。如果企业只看重现阶段的业绩而忽略将来的发展，势将被市场淘汰。但不管怎样，品牌在终端销售网点的混搭，最终方便的还是消费者。因为消费者在选购产品的时候，可以有更多的选择，从而实现一站式购买。在三、四线市场，消费者的品牌意识比起一、二线市场还是比较薄弱的，对不同品牌产品混搭销售并没有太多的抵触心理。三、四线城市的整体经济实力没有一、二线城市强，消费者对产品的要求普遍还不高，使得产品混搭销售的难度降低。

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