显然，如果家具设计仅仅局限于产品外观或者功能结构，它一定逃脱不了被抄袭的厄运——这个技术门槛实在太低；而不健全的知识产权保障体系让抄袭成为一种低风险、低成本的运作，毫无疑问，以商业盈利为目的的很多企业，必定不愿放过这么有利的“捷径”，抄袭则变得理所当然。

      只有两种情形将推动整个进程的发展：一是各种利益开始与自己有关，譬如越来越多的知名企业深陷产品被抄袭的泥潭——或许绝大部分企业本身也一度在抄袭其他品牌，而一旦其发展到一定规模，产生了一定知名度的时候，他自身便将深受其害，自然有可能成为反抄袭的先锋了；二是当抄袭无法获得暴利，甚至成为企业发展瓶颈的时候，企业便不得不回到原创，开始注重设计。与其期待知识产权体系的完善，对于企业来说，从自身设计上着眼，似乎更加实际。是否发现，现在的欧洲各大家具展，越来越没有东西可以“抄”了！难道这些在家具设计上如此领先的国度已经没有了创新设计？全然不是，而是西方的家具品牌与设计师们逐步建立了一种特别的设计体系，他们的设计不仅限于打造出一款美观实用的产品，还包含着产品置于整个空间中所营造的生活方式，甚至将产品本身蕴含的感觉与其品牌属性紧密相连，如此一来，产品本身就是这个品牌的形象，而一提到品牌便能让人们想象到其家具产品！不得不说，西方这种高超的设计手法，是将品牌属性与产品设计极好的融为 了一体，其传达给消费者的首先是一种理念，继而用产品、环境来匹配这种理念，构成一体化而又独一无二的设计。

       另一个极好的例子便是宜家，无数企业都称赞宜家的设计，但为什么没有大批的企业抄袭？即便是有那么一些效仿者，但也难说取得了成功，原因何在？我们假设，如果生产一件与宜家一模一样的产品，你的价格是否能和它一样低？就算更低，你又有什么样的渠道能很好的销售？就算建立了渠道，当你的品牌知名度还不够高，其能实现盈利么？是的，宜家用了一种产品设计+渠道建设+品牌打造的综合模式，让你抄袭时无从下手！

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