消费者网购家具产品往往集中在配送安装的售后问题，最后1公里”可能是制约家居电子商务发展的难题。一个是线下的服务，一个是客户的体验，希望与TP服务商一起为消费者提供更好的服务。

家具电子商务，除了低价我们还能提供什么?制造业如何处理渠道平衡与运营模式的转变?流通业如何应对线上与线下冲突的伪命题?在烧钱已成为习惯的电商圈，传统企业如何避免经营风险，走出“必须烧钱”的怪圈?如何快速搭建复合型的电商团队?传统企业是网上零售市场的主力军，家具电子商务占19.8%，下一个金矿Top500网商中，家具电子商务增长迅速在国内，从淘宝渠道看，企业纷纷进入电子商务领域，家居电子商务规模在2018年将达到2500亿，网购规模增长249%，网购率将达到17.5%。家居电子商务也将成为服饰、3C数码之后的“下一个金矿”。

传统企业已经开始使用电子商务这把“利器”，而“O2O”模式将实现线上与线下的有机融合。对于传统企业而言，尽快布局电商市场;取长补短，重视发挥自己已有优势，从而达到“借船出海”、“顺势漂流”、“乘风破浪”。与服装等快消品行业相比，家具行业与电子商务的接轨明显慢了半拍，传统企业如何突出重围进入家居电子商务领域已经成为行内热议的话题。

很多传统企业头疼的无非就是利益的权衡，打破原来推崇的商业模式，才能更好地把握住这次机会。很多OEM厂家已经具备了过硬的实力，这时就需要借助平台和媒介进行推广，电子商务有多种玩法，对于传统企业而言，家具产品做电子商务非常有机会。

本文原创者：洛阳文件柜厂家