无论是房地产还是电商，都只是引爆中小型地板生产企业与家具卖场“炸弹”的导火索，这两者本身早已存在的一些问题才是真正的“炸药”。对于中小型地板企业来说，当地板市场走向规范化，当消费者的消费习惯有所改变，当生产模式发生变化，必然会淘汰一些无法跟随时代步伐的企业，这也是我国经济转型必经的过程。

一些企业主认为人工成本提高是导致企业举步维艰的重要原因，但实际上，这个时代已不是生产力与生产效益不对等的时代了。在我国经济发展初期，经济体量较小，经济发展空间巨大，因此衍生出充足的廉价劳动力。如今，我国已成为一个经济体量庞大的国家，凭着“又想马儿跑，又想马儿不吃草”的思想，必定会让时代所抛弃。

在新旧发展模式交织的地板市场上，卖场所遭遇的寒冬，也与其自身的“批地、建成、招商、收租”模式无不关系。入驻卖场的商户面临着客流、成交减少的现象，却依然要缴纳高昂的租金，不禁令人唏嘘。在整个家居建材行业“马太效应”逐渐凸显的市场上，我们不能断言家具电商就必定成功，也不能说中小型家具企业并无出路，但两者的巨大反差也让我们清楚，清晰了解消费者的需求，把握时代的脉搏才能经受暴风雨的洗礼，也唯有如此，企业才能立足于行业顶端。

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