中国消费市场是非常大的。根据马斯洛需求原理，不同的需求可以用不同的方式满足。按这个道理，因为满足了网上消费人群的某种特定需求——这往往是大品牌厂商过去所忽视的，或者没有找到那一个点来切入进去的。反过来讲，这也是线下非常多的品牌厂商的非常好的机会，因为这些线上品牌团队不过一二十个人就可以做到一二个亿，而对普通线下企业来说，有着很大的工厂，很好的制造体系，唯一缺的就是对这一群消费者的具体需求的了解，然后设计出他们需要的产品，这正是电子商务可以做的，我们有一种业务模式叫C２B，从线上将消费者的需求采集下来告诉企业，让设计师去做，所以互联网是可以帮助企业做二次飞跃的，因此，我不觉得互联网上的品牌可以挑战线下的大品牌。

几乎每个厂商都会问到是外包好还是自建好，客观的来讲，要看企业的基因，或是准备到什么阶段了，如果企业的财务体系、团队建设仍然是以线下传统为主，那这样的企业在初步涉足电子商务的时候会受到非常多的挑战，因为电子商务是响应非常快的行业，用淘宝的话来讲“唯一不变的是变化”，每天都有新东西出来，我们认为这样的企业缺乏做电子商务的DNA，但有些企业线下的包袱本来就不重，企业不是特别大，他的产品和团队也是年轻人为主，这样的情况下，不妨选择自己做电子商务，因为后台的生产、设计和服务可以很好的跟进电子商务。

成本高在哪？一在团队，人材价格很高，二在建官网。建网不是难事，但是建网成本高到几十万也不能取代流量可以达到某个高度。因为网络流量是靠钱打出来的，需要不断的广告投入——美国为什么有那么多独立网站，因为做得早，一般十多年前就开始做了，随着消费人群的逐渐积累，成本已经可以平衡掉了。但中国所有的营销成本已经远远高于其它国家。比如央视就比国外最贵的类似广告（同样的位置、同样的时间段）高上十倍，同样，线上广告其实也差不了多少，所以一定要考虑好成本。

本文原创者：洛阳文件柜厂家