家居行业未来的竞争一定更加惨烈，如今制造业产能过剩，需要寻找平台消化产品，这使得扩张的家居卖场仍能存在相当长一段时间，但家居卖场的过剩终将诱发行业洗牌，导致部分优秀卖场胜出、扩大，而部分卖场将被洗牌出局。目前，市场中的众多文件柜家具企业相当缺乏明确的市场定位和战略方向，从而盲目模仿、抄袭成风，使得“同质化竞争”成为实木家具难以克服的软肋。实木家具的同质化不仅体现在工艺、技术、设计、包装上，就连其展厅的陈列方式，销售人员的导购等等同一样；如此严重的同质化竞争导致的最直接的后果就是：市场和消费者对企业生产的产品印象模糊，产品销量提不上来，并不用说企业品牌的塑造。

但是现有家居卖场的经营模式引起了许多品牌家居的不满，一是租金的不断上涨，增加了销售成本;二是卖场捆绑式、全体都有的促销，淡化了品牌的吸引力;三是不断的开店，分薄了进场经营的利润。从两三年前开始，许多品牌家居采取“品牌联盟”的营销方式，以合代竞，共享资源，家居卖场门店的增加与商品的销售不成正比，单位面积的销售额其实在下跌，现在的情形是，要提高业绩必须从竞争对手那里抢份额，竞争模式只会变得更加残酷。企业谈论品牌意识越来越风行，这意味着有心变革，迎接市场挑战，建材方面的品牌化有所进展，而家具还不成规模，少有名牌，没有哪家品牌可以占行业的1%，企业重视品牌化的意识越来越强。对市场最敏感的经销商盈利率在下降，据不完全统计，去年家具门店每平方米的产出同比下降了30-35%，而促销活动的增长率增加了40%。随着文件柜家具企业的快速增长，初级品牌的无限度飙升，文件柜家具的数量已远超其应有的消费容量。为提升销量，各商家想尽方法不惜以价格战、促销战，甚至“现场破坏试验”等过激手段抢占市场。家居行业出现了分化，一是一线城市越来越走向高端化，表现在购物环境和引进品牌都走向高端化，制造企业也是如此;二是跟随开发商将目光转向三四线城市，抢占大量的市场份额，以家居为主业的工贸园区如雨后春笋，都试图在更大的平台整合行业资源。但是，无论横向如何发展，都摆脱不了在纵向的营造。消费环境悄然发生变化，信息技术的进步使得消费者在决定购买时越来越习惯在网上搜索该品牌的口碑和网络评价。此外，随着原材料价格飙升及文件柜家具新标准出台，文件柜家企不得不冒着违规受罚的风险，大打“擦边球”，在消费者心中造成了不良印象等等；如此繁多的混乱市场，使得一些优质的文件柜家具企业并不能得已良好的环境时行成长。面对洛阳文件柜厂家所即将面临的困境，文件柜家具企业在接下来的过程中应当思想一些什么呢？作为企业来讲，能做的自然只有在自己产品上下功夫，达到节省材质的功效，此外文件柜家具企业还可以走“狭窄”道路比如区域化，不断淘汰一些实力与品质都不太好的文件柜家具企业，慢慢发展品牌产业链。