与一些坚守品牌战略，绝不放低姿态的高端奢侈品家居不同，越来越多的奢侈品家居企业正在尝试倾斜销售策略，给品牌产品寻找更大的消费群体。达芬奇家居（查看地图）市场部莫经理表示，顶级家具与普通板式 家具最大的区别就在于适当的搭配凸现整体文化风情，尽管此次是史无前例的短暂性特价促销，但同样会为客户提供最顶级的豪宅设计服务，展示与家具设计最为匹配的居室格调布置。

    而在曲高和寡的楼梯行业，由于金融危机的影响，不少整体楼梯制造企业纷纷表示，今年开始会把平民化作为长期战略，将会采用不同的产品材质以适应更多消费者的需求。比如，捷步楼梯在3月上海楼梯展上就特别带来了配合楼梯下乡，零售价在四、五千左右的榉木楼梯；而步盈楼梯则推出从整梯制作到白胚的栏杆和扶手制作，以适应一般户型消费的楼梯产品；请来佟大为代言的瓦伦亚楼梯更誓将亲民路线一走到底。 

    高档品牌多元化是投资良策 

    据博洛尼家居广州营销总监郑刚介绍，为应对市场变化，开拓市场空间，今年以来，博洛尼（北京）家居已正式拆分为钛马赫、博洛尼、科宝三个品牌，钛马赫主打奢侈市场、博洛尼主打高档市场、科宝主打中档沙发茶几   办公沙发  休闲沙发   茶几

市场。以此举来使博洛尼品牌获得更多的消费群，占据更大的市场空间。

    这种拆分品牌，多品牌战略将单一品牌层次化的做法实是明知之举，不妨作为死守那些奢侈底线的高档家居品牌的借鉴。殊不知，在汽车、IT等行业，这种做法早已屡见不鲜，譬如上汽在低端车方面有奇瑞，在中端车方面推出了荣威，但同时也经营林荫大道等高端车。因此基于中国内地市场的博大，各地区发展情况有较大差异，所以奢侈品家居企业采取多层次营销计划其实也是一种比较圆滑的自救措施。