我们企业的创新活动，就是要改变一切不适应企业未来发展要求的细想观念和行为习惯，练就一支能经营世界级企业的团队。通过变革创新，不但要在每一个经营环节提高我们的竞争力，还要提高员工队伍的素质。我们全体员工特别是各级管理干部，必须以更大的热情继续推动变革创新活动，通过学习·自省·领悟·提高·通过各种卓有成效的变革创新工作，培养我们适应未来国际竞争要求的细想观念·经营能力和自信心·培养能支撑企业持续成长的新企业文化。
    我们深知，只有变革创新才能保持企业的活力，才能给未来发展创造更多机会，才能帮助我们客服潜在的危机。主动找自己的不足和问题是有勇气和自信的表现，并能促进我们不断进步；敢于承担风险和责任，坚持不懈地进行变革和创新，是更快提高我们的竞争力，超越对手的唯一途径。我们坚信，历史是由那些充分利用它们时代的机会不断进行变革创新的人们写的。让我们将变革创新的激情传递到每一位员工，用我们的热血，青春和汗水成就我们的事业，实现我们的目标，创建具有国际竞争力的世界级企业。这是历史赋予我们的责任和使命。
    我们在重视科技投入的同时，提倡‘以人为本，以标治厂’的原则，强化员工素质培训和团队精神建设；多方招贤纳士，率先引进职业经理人和技术拔尖人才，充实到企业重要岗位。同时，加强内部员工的培养的激励，实行‘能者上，庸者下’的竞争机制，变‘家族式管理’为‘家族制参与’。在干部管理层实行‘搭班子，定战略，带队伍’的管理方针，大刀阔斧实行企业改制。我们不仅要把企业做大，做强，更要把企业做‘长’，产品做‘优’，名牌做‘老’。