据某业内专家称，中国家具业系统不畅、不完善也是行业重大缺陷之一，如专业服务机构不专业的问题。产业的提升乃至转型升级，不仅需要企业自身的转变，外部合作服务性机构也是关键，俗称“外脑”。像威扬设计公司，不用找客户而是客户排队等威扬公司的档期，一些对平面设计、空间设计、卖场摆设、配饰搭配等方面极为挑剔的一流水准的大牌企业也较为认可其业务水平，而这样的公司极为少见。 洛阳文件柜 铁皮柜

    “外脑”的另一个重要作用是用创新概念对企业进行营销整合和企业素质提升，而这样的“外脑”在中国更为稀少。某大型营销公司在对东莞一家著名品牌企业实施营销策划过程中，屡犯方向性错误，致使该公司目前负债累累，近两年一直在艰难维系。

    系统问题还体现在中国家具从生产环节到消费环节的流通过程中，一方面物流系统不完善，造成在途时间太长、耗损过大等;另一方面，流通成本高，由于各环节成本较高，家具售价一般偏高。这样，由于价高，生产企业　　的销量相对减少。最重要的一面是，中国家具流通环节结构较为混乱，上下环节的衔接和配合不科学。如有的企业直营店设置过多，或直接找加盟商，营销环节细分不够等，虽也能较好完成流通过程，但同国际市场那样有采购商、进口商、品牌运营商、经销商、批发商等，国内企业还做不到，同时，也没有这方面的意识。

    许多业内专家对中国家具整体规模庞大喜忧各半。一个产业的整体规模庞大，意味着竞争优势强，但由于中国家具企业同质化现象严重，整个家具行业显得大而臃肿，不合理因素长期存在，而无法自身消化、消除，并自我提升。

    在资源日益短缺、各项经济指标令人担忧的情况下，是考验企业生存能力的关键时刻。中国家具行业也会随着市场大势波动，有可能的“二次探底”，将会进一步收窄企业的生存空间。那些长期靠行业过度宽松的环境生存的企业，势必会困难更多，或被淘汰出局，这也是行业愿意看到的，毕竟，没有了这些企业，中国家具行业健康有序的发展才能实现。