庞村大部分企业是产能小、设备陈旧、经营粗放、技术落后的家庭作坊式企业。早期的政府优惠政策是庞村家具快速发展，但也产生了弊端，有老板形容，由于家具制造的门槛低，当时随便租块地，搭个棚就能开厂。所以，大量的小作坊家具厂如雨后春笋般生长，很多都是原先在家具厂打工的工人受利润的驱使开始自立门户。大多数企业主只有初中学历，欠缺经营理念、不懂企业管理，只单纯依靠压低产品价格打败竞争对手，严重冲击了家具利润，很多企业的纯利还不到8%，严重的量价分离，盈利空间非常窄小，一些大型家具企业也深受其害。另外在早期取得一定收益的企业老板，受“小富即安”思想的影响，把钱拿来做房子或者投机做矿产以及其他来钱快的项目，没有扩大再生产，规模和产能无法提升。就是自主设计、产品研发，多数企业停留在简单对广东等地家具产品的仿造上，“拿来主义”盛行。因为缺少原创，就只能是其他区域产业的模仿者。如果市场上某一产品走俏时，大家便蜂拥而上，纷纷开始效仿和抄袭，整个市场都充斥着同质化的低劣产品。“要是自己设计产品，一是成本增加不少，另外，生产出来的产品一旦进入市场，一定会被别人抄袭，得不偿失。”由于同质化问题严重，不少企业一味地压低价格，破坏价格机制，不但压低了企业的利润，也极大的降低了市场形象，久而久之，庞村铁皮柜便扣上低端产品的帽子。这样的发展模式对于研发,营销人才没有要求，企业本身的生存发展环境对也对人才没有吸引力，只能靠出卖资源和劳动力以及时间换取低层次的发展，由此便陷入恶性循环，滋生出不健康的市场氛围，无法摆脱恶性竞争的泥沼。庞村铁皮柜厂。