全国家居行业的竞争非常激烈，在一级市场的专业市场消费趋于饱和，导致激烈的竞争向二级市场漫延，商家的营销半径开始扩大。而与此同时，随着消费者物质生活水平的提高，消费者的家具消费半径也开始扩大。在这样的大背景下，一二级的市场争夺战开始突显出矛盾：一级市场多以大卖场、专业市场为主体开始带领品牌，想方设法将渠道下沉，将触角延伸至二级市场，二级市场为保护自己的“蛋糕”，拼命排挤“外来入侵者”，甚至不惜动用“武力”。两方势力对市场的争夺，终于导致了一场“战争危机”，孰是孰非？面对这场危机，如何应对？如今买东西的渠道太多了，上网、代购、旅游……随时都可以发生交易，但最后，他都会以对自身而言考虑到哪里价格更合适，哪里服务更好，哪里更方便，来确定自己的选择。市场是开放型的，无论如何变化，市场与消费者之间本来就是一种“双向选择”的行为。而如今消费者的消费半径在扩大，商家的销售半径也在扩大。都以商场为主体，以卖场的身份向终端延伸服务、为旗下品牌寻找市场增量，以多种营销手段或跨区域发展来加快区域区位的成熟，增强市场的竞争力。未来家居市场消费渠道将有更多的交错，阻挡这种趋势，不如修炼内功迎接挑战。商家不应是用“狼来了”的心态抵制竞争，而应该以开放的心态迎接挑战。带玻璃的档案柜厂家。