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明年家具卖场明显不会降租，但是会扩张、探讨新的模式，直营模式、商业地产模式，但是对于经销商模式，经销商明年练内功，真正的抓内部管理、抓门店布置，还会活得很好，反而病急乱投医的可能会压垮经销商。再如陈中信认为围绕核心竞争力来开展企业的转型升级是企业未来的出路。赵家尧则从创新方面发表观点，要在渠道商创新，模式上创新、管理上创新，如果这些都做好了，企业就不怕没有发展等等。
把握市场脉搏的从来都属于先知先觉的人，错失良机的却归于后知后觉者。商业是动态的过程。因此，正确的预测与预测正确对企业而言，意味着商机与财富。尤其是在动荡与剧变，在市场竞争供需失衡与日趋白热化，在传统业态与新渠道交错并进的时期，预测关乎企业的生死存亡。当行业由市场空缺转向过剩后，企业之间的竞争，不仅仅是立足当前的较量，更是赢取未来的谋划。谁，能够在趋势把握上预测准确无虞，谁就预先拿到换取未来市场蛋糕的粮票。预测准确等于成功了一半，成功的另一半取决于对策。如果预测代表方向，对策便是方法。预测是知道要去哪里，对策则是知道怎么走。
一般在中国像“十八大”召开以后，一般都有一个新一轮政府的上任以及带来新一轮流政府主导的大规模投资建设，我相信这一届政府也不例外，但是我个人觉得这一届政府的做法会和前面的几届政府略有不同，本届政府透出强调城镇化建设的信息。中国每年有1%的城镇化的水平提高，我们市场的内需就相当可观。因为我们现在有14亿了，1%就是1400万，那应该说这个量是相当的可观。应该琢磨的问题是什么呢？就是国际形势。有的人说国与国之间的利益，中国跟美国根本不在一个水平上，我们的强项是家具、服装、陶瓷。而美国的强项是飞机、航母，这些我们完全是两个不同的层面，本来这两个大国是优势互补，但很遗憾成了一个潜在的竞争对手。核心的问题是意识形态。所以我们现在实际上在很大程度是在为我们的意识形态买单，那么这种状态会有改变吗？我个人认为，尽管“十八大”还没有释放出足够的信号，但我们还是能感觉到未来中美关系会热起来。洛阳文件箱厂家。
