如今家居卖场已经遍地开花。虽然消费者方便了，选择的余地更大了，但市场的“蛋糕”是有限的，均分的利益势必就少了很多。现在，外五县也开了许多本土家具企业，客源上就更受影响了，分得的“蛋糕”越来越小，生意越来越不好做。

    不少家居企业的经营者表示，房地产还未到全面启动阶段，除影响其下游产业——家居业的部分客源外，不断上涨的原材料以及人力、运输成本，包括租金成本，也让经销商苦不堪言。从整个行业来看，中低档的家具品牌受到的冲击最大。很显然，今年我市家居业面临的形势较为严峻。

     我市家居卖场越开越多，密度也越来越高，而消费者的刚性需求却并不稳定，再加上消费者的消费观念日趋理性，只选择适宜的消费节点，因此利润自然被摊薄。销售商如何逃出困境，卖场如何避免品牌之间的“倒戈”，成为业内需积极思考的问题。

     事实上，要想打破销售困境，“破茧化蝶”并非只是品牌经销商一方的事，处于同一利益链上的厂家、经销商、卖场应合力突围。目前市场最大的问题是三方各自为战，在激烈的市场竞争中抢夺利润点，缺乏准确定位和市场细分。业内人士认为，开创家居市场新局面，在厂家、经销商和卖场合力“取暖”的同时，各卖场品牌商还需在逆势之中省察自身，开源节流。业内专家表示，只有当房价走势进入平稳期时，房地产刚性需求才能有效释放。洛阳铁皮更衣柜