家居市场的年销售额基本持平，但卖场数量却在成倍增长。针对这一现象，布局是必然，开店也是必然，市场竞争必须优胜劣汰。”事实上，北京家居市场就曾经由于竞争激烈、市场容量有限，有不少曾经辉煌一时的家居卖场、家装企业快速被市场淘汰。一线品牌的进驻，丰富了市场，提升了津城整体家居流通业的档次，消费者也有了更多的选择，无疑是好事。但目前已出现为了抢夺市场，品牌之间不顾市场实际情况，密集布店，而且店面越建越大，企图达到垄断式经营的目的，这种恶意竞争苗头的出现，最终对买家、卖家都不是好事，这是值得经营者们深思的。

      近两年本市家居业商家们短兵相接的过程中，“雷同化”是很多卖场的致命伤。业内专家认为，多数家居卖场虽然对促销活动非常积极，但其中不少卖场都由于缺乏核心竞争力、未及时形成自身特色、不够注重在顾客与商户之间搭建平台等原因，而难以在市场竞争中形成强势地位。专家认为，“卖场促销也许会吸引一些消费者，但一味采用这种手段，效果会越来越差，并不能形成持久的吸引力。”外来品牌在本地家居市场日益主流化也好，本土品牌积极应战也罢，家居市场急需重新树立健康的竞争模式已经是不争的事实。而眼下市场最明显的症结基本都集中在经营模式方面，例如卖场消费档次区分不够鲜明，大型卖场统统扎堆高端市场，品牌知名度和服务水平良莠不齐，而占市场份额最大的中低端消费者可选择的卖场数量却显得寥寥无几等等。洛阳办公铁皮柜