行业发展一般会经历四个阶段，产品、渠道、品牌、资本，现在的家具行业进入到了品牌与渠道的交织期，消费品牌正在形成，行业整合开始出现。

     伴随着中国房地产政策调整，家具行业出现了明显的变化，整个行业不论是卖场还是生产企业，都出现了产能过剩，单位面积销量急剧下滑，企业盈利能力下降，经销商举步维艰。所有行业人士，都在想办法突围。

      此外，行业诚信危机也影响到了消费者的消费心态。从去年出现的达芬奇事件，到最近的安信毒地板危机，消费者对于家居用品的信任已经降到了冰点，连同毒奶粉、瘦肉精等，所有中国消费者都在心中打了一个大问号，还有没有能让我们放心使用的东西，中国制造正在经历一场严重的信任危机。一个行业成熟起来的重要体现是消费者越来越专业，从这个角度讲，达芬奇、安信这样的“先烈们”，反而会让这个行业变得越来越成熟。

      在家具行业规范化发展过程中，消费者开始关注产品的特性和品牌，而不再是单一的价格和外在形象，品牌家具开始大受青睐。正是在这种行业阵痛中，家具行业的马太效应显现，一些知名品牌销量不降反增，出现了购销两旺局面。在两三年前，经常听到一些营销经理谈起提升销量之策，无不是多开店让经销商多上货，用系列促销政策让经销商即时下单备库存，给点政策就好用。但现在市场环境完全变样了，经销商数量趋于稳定，正朝规模化发展。他们更注重品牌效应，在选择品牌和开店方面越来越谨慎。靠多开店来提高销量的模式正在被经销商抛弃，生产企业必须采取新的措施来应对这个变化。

        欧债危机发生后，超市进货采取了量少而勤的策略，原来供应商送货整车整车地送，现在要一点点送。现在的中国家具业虽称不上有了危机，但正像一些家具经销商所说的一样，在自身难保的情况下冀望通过大量库存和多开店的方式来提高销量已成为过去。2002年—2008年是中国少有的经济大繁荣时期，房地产行业空前高涨，中国家具行业也在这场盛宴中分到了应得的那一份羹，大卖场数量迅速增加，各类工业园、商贸园四处涌现。大量扩张的家具商场、各类纷杂的家具店面、持续火爆的市场需求，都支撑着家具工厂的店面扩张计划。除了家具行业本身从业者外，超过30%的年增长率、可观的利润率，也吸引了更多其他行业资本进入家具行业。就是在这种高速扩张的背景下，家具产品大量进入终端卖场，从而形成了表面上的产销两旺局面。其实很多产品并没有进入消费者家中，而是大量积压在中间环节——经销商手中。

       随着家具行业这场调整期的来临，家具经销商不同程度地采取了收缩策略，减少进货，降低库存，在选择品牌和储备方面变得越来越谨慎。正如近两年家具展会反映出来的现象：观展的越来越多，下单的越来越少，繁荣的家具业进入到了理性发展期。洛阳铁皮柜