国内的家具业形容为一个“跛脚的行业”，盖因商业环节中大卖场受地产资本利益驱动，与产品品牌无关，与产业发展脱节。这观点颇中事实，而业内人士也都在作着各种各样的探索，以期改变现状。就长远来说，终端的多种形式共存已成为一种必然。这些新的“物种”进入生态链，必然带来新的生态关系。例如，某大型卖场改头换面做工厂直销后，风生水起，越来越多工厂试水直营模式；更尝试整合制造业。

     但从现实来看，想把这“跛脚”给医好，“推倒重来”不可取亦不可能——毕竟连锁大卖场那数量和体量庞大的终端，是不能被忽视的优势。物竞天择，适者生存。自然不仅蔑视弱者，强者一样面临考验。君不见，昨天的 IBM、戴尔，今天的摩托罗拉、诺基亚，明天的GOOGLE、微软。

       残酷的市场环境，会不断让大卖场感到压力，从而更加理解家具这个行业，以及相生相伴的这个生态链。如果能够在此基础上，厂家、经销商、卖场认真思考，诚意携手，重新打造商业逻辑，这才是中国家具行业之福。洛阳铁制书架厂