每每谈及市场的应对措施，他们始终坚持贯有的扩张论调，甚至沾沾自喜“机遇”的到来，并且言之凿凿不能错过“机遇”。因此，他们言必是“敌退我进”、“抢滩计划”、“进军电商”、“高端转型”等扩张战略，言语之间无不是信心膨胀。以某些工厂的“抢滩计划”为例。所谓抢滩计划就是指工厂或经销商在别人忙着撤店的时候，自己则忙着市场占有率，比如接管别人的店、多拿一些店面位置等。

     “现在正是抢进市场的绝佳时机。以前市场好的时候，我们想要在知名卖场拿到位置是很不容易的，有钱也未必能拿到；现在大家都在撤店，卖场就空出了很多位置，如果选择在这个时候进入就容易得多，既不用走关系也不用请吃饭就能拿到好位置，卖场甚至会感谢我们在困难时期能与它共进退。”目前的困难是短暂的，市场将在不久的将来就会好起来，“如果我们能提前把市场渠道的网络布局起来，等到市场好起来的时候，我们的发展肯定有质的飞跃。再说，如果我们在困难时期与卖场共同成长，市场好转之时，卖场的好资源自然会优先给到我们。”然而，这种想当然的“好处”就像炒股票一样，赌博与投机的成分太大，未来是高涨还是惨跌，谁也把握不准。但，如今现实的窘况却是赤裸裸的：新店开得越多死得越多，开得越快死得就越快，更何况很多企业其实还面临着资金链断节的危险。洛阳铁皮储物柜厂家