家具企业在这一整年的表现也如同步入寒冬，整体产能过剩、渠道过剩、市场萎缩，行业竞争更加激烈，寒流袭击不断。随着部分企业资金链断裂、经销商倒闭潮，以及卖场“退场潮”等情况的出现，在这样的大背景下多数家具企业试图在各种方向调整状态：开辟新渠道、开发新模式、延伸产业链、丰富产品类型、调整财力重心，这些方向能否扭转企业发展？家具企业的转型之路任重道远，梳理家具企业转型方向，让企业转型之路拨云见雾。顾客需要先装修再买家具，这不仅需要首先定位装修风格，还要寻找到合适的家具，先后顺序不能打乱。但符合装修风格的家具并不那么容易找到，消费者最后的整体期望总会打上折扣。

     超舒适发现了“先装修，再买家具”的弊端，以自己的“欧美风”为突破口，将装修服务送到顾客面前，打破传统模式，推出自己“买家具、再装修”的服务理念，极大的省去了消费者购买家具前的准备，直接根据产品定位家装风格，一气呵成。家具企业转型、调整的方向和特点，家具企业依然围绕产品、渠道的创新进行，注重市场行情、跟随政策发展，发现多余的市场空间，是企业转型的不变原则。同时，也有不少企业家表示，如果大方向是正确的，就继续坚守自己。在避免盲目转型的情况下，企业要随市场情况灵活应对，表现出乐观迎接挑战的状态，才能在市场寒冬之下乘风破浪、再次找到突破局势的新起点。洛阳钢制文件柜