行业竞争加剧企业必须增加品牌竞争力。家具行业经过30多年的发展，现在已经到了发展瓶颈期，做品牌成了必然趋势。三流品牌卖产品，二流品牌卖产品+服务，一流品牌卖生活态度。家具企业大部分还处于卖产品的阶段，少数有品牌的企业相对来说比较重视服务，而卖生活态度的的企业在家具行业实在寥寥无几。家具企业跨界经营尤其是与已经发展成熟的家电、汽车行业联合能够有效实现品牌竞争力的提升。

      房产政策加速家具行业重新排兵布阵。几番房产政策也给家具行业带来不小的震荡，加大保障房建设、农村城市化进程，在一定程度上加速了家具行业的重新排兵布阵。原来，家具企业越做大越走向高端；现在，为了抢占市场，无论是大品牌还是小企业纷纷调整产品线，市场上因此多出许多适合小户型、三四级市场的家具。

       消费者的一站式购物的需求迫使企业不得不丰富自己的产业链。人们的生活方式也在悄然发生变化，快节奏成为很多人的生活常态。作为消费者你会选择哪一种？消费者需求的变化也使得家具行业资源整合势在必行。与跨界相对应，有另一批家具企业选择选择专注于某一细分市场，比如专注只做沙发、床垫、衣柜、儿童家具等。跨界与专注细分是目前家具行业较为明显的两种存在模式，“哪一种更适合企业的长远发展”这个问题见仁见智，企业如何选择跟企业定位有关，但必须考虑企业的实力并坚定企业定位，“模糊定位”必将阻碍企业发展。

     家具行业目前两种态势:家具行业很多企业产品跨度并没有与品牌知名度成正比，产值大不一定比别人品牌强。目前家具行业仍然是一个消费者的品牌关注度和认知度较低的状态，所以凭借细分的产品赢得知名度显得更加容易，而从模糊的多品牌变成专注却比较艰难！对于新生企业来说，专注细分市场更容易做大品牌。对新生企业来说，专注尤其重要，只有专注才有特色，才容易生存。多元化跨界经营是对一个企业综合实力的考评。一个企业只有在一业为主做精做强的基础上，才能具有较强的竞争能力和抵抗风险的能力，才能有能力、有资本去涉足更为广阔的新领域。

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