任何行业都会经历稀缺、快速发展、饱合、优胜劣汰、正常需求的过程，用饱和而非过剩来定义目前主城家居卖场的体量现状更为合适。

    达到饱合后进入优胜劣汰阶段，这是行业发展的必经之路，今年家居市场缩量让这一阶段提前到来，甚至让一些卖场措手不及。其结果是转型和退市，以往业内少见的两种市场现象在今年同时出现，也有不少实力较弱的卖场在竞争压力下苦苦挣扎。行业优胜劣汰的洗牌也产生市场机会，所谓强者更强，始于谁提前为竞争做好了准备，谁更有实力抵抗压力，谁能更早看到机会并有能力把握机会。只有在服务、营销、管理着三个方面做好了，不管市场怎么变化，都可以轻松应对。

      因此，在家居市场缩量的今年，家居卖场在稳定经营的同时以诸多积极表现作应对。其它诸如对商家和消费者双方的服务质量、企业文化等内在要素，被每个卖场视为必须的提升。所有的积极举措都围绕一个目标：进一步增强自身综合实力。在市场环境较好的阶段，消费需求旺盛，卖场被消费推着前进；而在消费缩量之时，则要求卖场主动前进。表面看来，在买方市场的局面下，为争取尽可能多的消费者，卖场间的竞争主要集中在价格层面，但探究其背后，“是对入驻卖场品牌和产品品质、卖场的品牌整合能力、商家谈判能力、资金实力、营销能力、服务能力、人力资源甚至活动现场控制能力等很多方面的综合性考验。市内几大卖场认为相对疲软的市场看似竞争压力更大，但是对综合实力最有用的“考试”，能够及时发现“短板”，并对其进行调整和完善。

     事实上，很多卖场早就认识到，综合实力是卖场间未来竞争的绝对方向。因此，一直坚持无论市场环境的好坏必须不断强化自身综合实力的原则，因而能在市场的变幻莫测中游刃有余。就目前的市场环境而言，卖场综合实力进一步增强，则能以更好地状态迎接下一轮市场旺季。洛阳铁皮柜厂