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洛阳文件柜|家具业需要“龙头”
作者：无
出处：洛阳文件柜厂 加入时间：2014-05-17 23:42 点击数：次
目前洛阳的家居市场出现了两极反应，一方面有卖场在大举扩张，另一方面一些卖场内商户却在撤退，可谓一半是海水一半是火焰。
有人开不起店，还有人关不起店。在洛阳另一家家具城，整个家具城就剩下两个大户，卖场虽然没有关掉，但是其余的铺位基本撤空。和别的家具城开不起赶紧关门不同，这家家具城没关是因为“关不起”——— 现在剩下的两个大户签的都是十年八年的大合同，如果家具城关门就是违约，得赔偿，算下来赔偿的金额比关店成本还高，所以他们只能就这么开着。
部分区域店和经营成本低的店会好过,据了解，目前洛阳家居市场高中低品类齐全，从目前整个行业的情况看，大规模连锁的店面竞争优势最大，也最为强势，另外那些竞争不激烈的区域店也无太大生存压力，近十年来，有数家国内外零售业的大鳄从洛阳败走。
洛阳的家具业也有外来大鳄，和百货业的外来企业相似，它们也面临着需要与当地本土文化更好地交融的问题。外来家居企业在洛阳做不过本地强势企业，原因之一就是管理队伍和营销模式与当地企业不那么相容，包括对本地人的消费习惯和营销心理的把握，不十分到位。二三线城市没有想象得那么好，主要是投入和产出比不高。营业额最高只有一线城市的五分之一，六分之一，几乎不赚钱。”
国内大企业按照大城市布局去布局三四线城市，肯定是有落差。三四线城市布局的时候应该沉得住气才对，因为当时需要一个长期的诉求来引导消费，不能用大城市发展的模式套在小城市上，每个城市的GDP不一样。我们的眼光和步伐应该适应小城市的诉求，发展和布局专卖店或者卖场。
洛阳文件柜厂
