相比较外地的家具市场转型，洛阳铁皮柜家具市场转型更难。因为我们很多是租赁人家的物业，不是自己设计、自己开发的完善的标准化的物业，这给洛阳钢制家具转型升级带来了客观上的困难。同时，外省铁皮柜家具市场都是这几年开发的，而且有不少就是洛阳铁皮柜厂去开发的分厂，把洛阳铁皮柜家具市场好的模式都吸收进入了，把劣势的方面做了改进，对洛阳家具市场形成了有力竞争。不少地方的家具市场的物业都是租赁过来的，作为流通行业，物业租赁势必挤占了不少经营成本。

       有业者表示，洛阳铁皮柜家具生产量绝对是中国第一。这一观点基本获得国内家具行业的认可，因此不少家具市场也对自己的物业明显感到了压力。就是国际家具流通巨头开始抢占国内“地盘”，一些原来可以过安逸小日子的二三线城市家具市场顿时感到巨大压力，甚至有家具市场担心自己会在强大对手面前消失，退出市场竞争的可能性也都存在。

       市场总量大、市场疲软、市场更新换代慢，之前就已显现，但是今年更加明显。用以前的办法也不行，比如降租金。但我感觉降租金也解决不了问题。随着市场容量和数量的不断增加，加上人工成本等因素的叠加，市场促销活动效果已经大不如前，因此在面对国际家居流通巨头的时候，常常力不从心。不过其中一些人已经开始从标准物业这一基本要求出发，进行了一些探索。

      对于租赁物业经营市场这一点，现在已经开始转型，除了继续做好家具市场流通之外，已经开始运作商业地产，并着手开始布局中心镇综合体，希望以此来破解家具市场的物业难题。通过品牌集聚，连锁经营以及发展网上市场，都是有效破解当前家具市场物业难题的有效途径。