外销和内销双向告急,告诉我们一个事实:中国家具在走过30年的快速扩张后,即将进入平缓的、理性的、规范的轨道。在新的列车出发之时,乘坐它的只能是荷包充实、理念先进、专业精深的那一拨商家;那些寒碜的、守旧的、门外汉式的商家,将被这辆列车所抛弃。这是一个新的世界,一个属于规则、智谋、财力的世界,仅凭一腔热情,已玩不转家具这个并不简单的游戏。
在城市繁华处开辟一块块热地,建起一座座比五星级酒店还要豪华的卖场,让那些当地小卖场们自惭形秽得无地自容。对于小卖场而言,和这些“阔佬”们竞争只能是死路一条,唯一出路是转向“阔佬”们不屑一顾的低端市场或个性化细分市场。原因很简单:小卖场三个月卖不出家具,运营方说不定就得勒紧腰带过日子;而那些大卖场即使这就是市场的本质:钱就是地盘,就是掌控力,就是知名度,就是一切!在传统卖场大肆扩张的同时,都是对传统营销渠道的变革和创新。随着新渠道的不断开发,传统经销商的命运正面临空前的挑战,或许在未来不得不向终端物流或服务商转型。
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