在美国，家具租赁已成为一个常态，通常很多公司的职员在不同城市工作时，家具都是靠租赁。在日本，自然资源匮乏，对资源再利用非常重视，而作为家具制造这个资源消耗量较大的产业来说，对家具再回收更为看重，并已把家具租赁融入到日常生活中。而在英国，已把家居租赁的推广提升到了国家战略重点。家具租赁已在发达国家拥有很大的市场需求，配套租赁在国外市场已经成熟。

    然而，中国家具租赁业目前仅仅停留在办公家具与展会家具两个领域，而中高端的家具租赁和配套家具租赁尚无企业进入，国内对家具租赁的概念还没有完全接受。酒店行业的家具消耗大，星级酒店的家具一般5~7年的折旧期，经济型酒店一般3年就不能用了。对酒店而言，一次性购置家具投入大，且若干年后处理这些折旧家具也比较麻烦，所以酒店对于租赁应该有需求。家居租赁和租车不一样，一般较好的实木材质通过技术人员的维护，可以让它变成全新，这也使得我们的折旧期限时间会比较长。

     但在这种模式设定下的重资产压力也接踵而来。其实谁都喜欢轻资产，这样对于经营者和投资者的压力最小，但是从商业的角度讲，只要合理规划好资产回报率，就不会让资产变成压力，相反会创造价值。此外，市场接受程度也是一道不小的坎，美国人认同这种租赁理念的背后其实是在用资金来换售后服务，但这种想法在中国行不通，中国人喜欢算账，他们会比较累加起来的租金和一次性购买的费用哪个价格更低。现在只能通过核算后，尽可能让租赁的总价低于一次性购买的成本，但这对企业的压力并不小。

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