比于家具制造企业与经销商，物流还是传统家具卖场的一大空白领域。从物流的角度来看，目前国内家居卖场大致存在三种情配：一是传统家具卖场，主要的盈利模式是收取商户租金，基本不涉及卖场内商品的物流管理。消费者在卖场下单买了家具之后的配送、安装等同题，都是由各区域经销商或者直营店厂家直接负责，卖场概不参与。二是家具独立店，他们的物流也是由当地的经销商或者直营独立店的厂家统一管理。还有一种就是外埠家具卖场，采取的是卖场自行承担物流配送，统一管理的模式。但就目前整体情况来看，目前国内大多数家具卖场都还是采取的第一种物流管理模式。

    看看与我们最相似的家电行业，前前，洗衣机、冰箱、空调、热水器等家电产品在某地区的配送，人多是由卖场承担，如需厂家进行安装的，当产品送到后，消费者再与厂家或经销商预约安装。这种模式降低厂家电J商及经销商的当地物流配送成本。然而，这种"家电模式"是否就能复制到家居行业呢?就行业的现状而言，还存在着不小的难度。

    对于家具行业来说，物流并非运输这么简单，它包含了采购、仓储、包装、配送、安装等多个方面。目前国内家具企业的产品缺乏统一的规范，因此无法进行标准包装，产品的码放更难通过第三方来完成。因为只有自己企业的员工才了解产品的特点，清楚哪些东西应该怎样码放。而且相同一批产品，不同工人所码的货量也不尽相同。多数出口企业在设计、生产时便会考虑到包装、物流环节，其产品包装的标准化程度很高，产品码放均遵循固定的标准，装卸也可以使用叉车。但中国目前的家具物流还远达不到这种水平。只有企业实现了全方位的标准化，家具业的物流才能有所突破。

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