家居行业的情况与家电行业差不多，都是以租赁卖场为主。家居行业要想实行统一的明码实价，不仅需要商家的配合，关键还在于卖场本身。家居卖场要向家电卖场学习，制定自己的‘游戏规则’，强制性让商家统一收银，实行明码实价。但是这个过程异常艰辛，如果做不好，会适得其反。家居行业的商家多依托于卖场生存，但卖场对商家却实行“放羊式管理”，对商家定价也是睁一只眼闭一只眼。卖场明码实价的经验值得其它卖场借鉴，卖场应该拿出自己的强硬态度，在开店之初就制定好自己的规章制度，不能明码实价的商家就出局，这企业的生存发展，需要依赖于社会环境各个方面的因素来得以实现。

     “拒绝暴利，诚信经营，透明公开进行生产和服务”。热情好客、以礼相待，合睦融洽、诚实合作、共创双赢。洛阳铁皮柜企业与社会各界，企业内部部门与部门，员工与员工的关系都将以“合作共赢”为核心。在尊重、尊纪、守法的基本原则上，公平、公正、和谐的处理各种关系交往。一旦贯彻与运作，对提高工作效率，优化产品品质、专卖店的规范管理与服务能力必将形成产生巨大的推动。样才能保证明码实价真正推行下去。要进一步统一思想认识，加快完善终端网点建设的进程。要从战略的高度来认识做好终端建设的重要性，坚持不懈打造具有倍源特色的终端经营管理模式。终端网点建设是一项长期坚持才能成效的工作，不能半途而废，无功而返。终端网点是艰巨复杂的工作，要有不怕苦不怕累的思想准备，要有顽强毅力、坚定信心才能保证成功。

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