国际家具行业格局的重新塑造，正在发生：一方面，一批国际著名的家具品牌开始集体、大规模的进军国内市场，给本已激烈的国内市场，带来了新一波的压力，同时，也给中国的消费者带来了新的选择空间；另一方面，虽然在海外市场上面临重重障碍，但是，一部分家具企业的先行者，绕过了单纯代工和贴牌生产的传统路径，逐渐开始试水品牌国际化，中国家具品牌跨出了冲出国门的宝贵一步。甚至于，极少数家具企业的佼佼者，虽然根植亚洲，但是已经在逐步实现品牌的国际化与全球化。

      一进，一出，产业交汇，市场整合，万象更新。然而，这种交汇与整合的过程中，难免经历种种挑战与磨难。那么，在这个家具产业格局重建的时代，重新架设产业未来的路径何在，如何推陈出新?如何避免各种对市场的非正常干扰行为，营造良好的市场环境和竞争氛围，最终实现国际商业对手之间的双赢?中国家具产业又该如何拓展国际市场，与海外专业买家和消费者一起实现多赢，路径与模式何在?而国外家具品牌要如何进军发展迅速的中国家具市场，在参与中国家具市场竞争的同时，又有何对策避免重蹈覆辙?与此同时，本土家具品牌，又将要如何应对?

      品牌营销管理专家杨龙认为虽然中国早已是全球家具产品第一制造大国，但是，在“品牌形象”及“创新能力”两项关键指标上，中国与发达国家的差距仍然是明显的。到目前为止，中国具有国际影响力的家具企业仍然很少，这种现状和中国“全球第二大经济体”、“全球家具制造基地”的身份极不相称。中国家具产业亟待突破的，就是品牌和技术，尤其是品牌。可以说，中国一日不突破这两大瓶颈，则一日无资格号称“全球家具强国”。力争在未来3—5年率先实现品牌突破，继而实现技术突破，成为摆在中国家具企业面前最现实而迫切的课题。现处于OEM阶段的中国家具产业，产业集聚趋势越来越明显，中国家具走向国际还可能面临更多反倾销。

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