资本市场很少有家具企业成功的案例，行业 目前为止仅有的几家上市公司也是表现平平。投入 大、获利少、风险多，这样的一个标准的传统行业 在“日新月异”的市场大潮中如何寻求突破也是行业精英们一直苦苦思索的问题。而是制造业该不该进入资本市场，更直接一点，家 具行业该不该进入资本市场。笔者虽然不是经济学 专业，但是却懂得一些浅显的道理。很多时候，一 个人或者一个企业并不需要太深远的战略步调，需 要的仅仅是一些行为处事上的原则底线，就能够让 一个人或者一个企业永远的立于不败之地。

       进入资本市场的首要前提，就是企业的属性能 与资本的属性吻合。资本的属性，资本是无生命的劳动力，是吸血鬼，只有靠吸取有生命的劳动力生存。资本进入世间以后，他从头到脚，每一个毛孔都滴着鲜血，充满着污垢。但是资本的基本属性并没有改变。

      家具企业要符合资本的胃口，首先要先找出增长点，能够激增的点。而家具行业本身是一个完全 竞争型行业，至今为止没有任何一个企业能够在市 场份额上形成一丁点的绝对优势。因此注定了家具 企业要找到这样的激增点，非常的困难。而电子商务的出现，让家具行业的精英们看到了家具行业激 增点出现的可能性，那就是渠道。

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