居民收入的快速增长带动家具消费复合增长率进入成长中期；回归分析表明两者在中长期存在显着的线性关系。而房地产销售增速对家具消费的影响力度，则依家具行业所处的发展周期不同而有所分化，房地产对发达国家家具消费影响显着；而对处于成长中期的中国家具行业影响幅度相对较小。

     行业调整，有利于逆势扩张及渠道下沉的品牌企业。家具消费已呈现明显的消费升级趋势，为品牌家具的成长创造了巨大空间。行业调整期，经销商的档次定位不断提高，无品牌和品牌力低的厂商招商难度加大；而品牌家具企业则有充足的资源和资金进行渠道扩张。另外，未限购城市的房地产销售增速保持相对稳定，渠道下沉较为成功的中档定位企业将能有效的分散风险，表现相对突出。

      对传统家具制造企业来说，目前正面临着六大生存压力：用工荒、加薪潮、人民币升值、原材料涨价、产品同质化和营销模式老化，这使得企业利润更薄，行业发展受阻。所以，全行业都在倡导“转型升级”。然而，对于那些毫无准备的企业，转型也许是促使其快速倒闭的催化剂。而在现有的基础上去做一定的资源关系转化，倒是众多企业早日脱困的选择之路。笔者认为，家具企业应重新审视企业内外部各种资源的关系，对原有运作体制进行必要的变革，才能踏上转型升级的康庄大道。

     目前大部分原材料供应商与企业，仍然是“企业有所需，我有所供”的浅层次的供求关系，这中间存在着讨价还价、互相削减对方利润的弊端，这是一种互相“减能”的合作，也就是削减市场竞争力的合作。如果供求双方组成一个项目的联盟，根据市场的需求，设立一个共同的利润目标，就能将原来的互相“减能”变成互相“增能”，由“讨价还价”的对立双方变成“增值增利”的市场共同开拓者.

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