调整洗牌，就家具企业个体而言，代表一个死亡与新生的过程，但未必就是一件坏事。实际上，企业火拼与搏杀的结果，就行业而言，预示开始走向成熟的历程，开始走向一个光明的未来。品牌专家赵龙预计，“这个过程大概会持续3至5年”。

“大产业、小企业”，是中国家具产业有别于发达国家的特点。中国家具总产值占世界家具总产值的70%，与此形成鲜明对比的是，家具业缺乏行业巨头。广东省目前有9000多家大大小小的家具制造企业，占我国市场份额1%的企业却为零。

产业成熟的第一个词就叫“兼并”。未来几年内，“兼并”和“淘汰”将成为家具行业的关键词。根据巴莱多定律，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的。“就是要让这20%的大企业去并购或淘汰80%的中小企业。“1/3的企业将会被淘汰，1/3的企业继续做贴牌代工，1/3的企业通过工业化与品牌运营发展成为行业的中坚力量。”周本泉依然持他的“三分流”观点，并且预测，这场淘汰赛至少要持续到2015年，存活下来的企业将分享家具产业这个万亿元产值的大“蛋糕”。

在这场淘汰赛中，有的企业好比鳄鱼，作为迄今活着最早和最原始的爬行动物，它仍具有凶猛顽强的生命力。有的企业好比熊猫，虽然憨厚温顺，却面临着巨大的生存威胁挑战，需要靠人工受精繁衍后代。市场经济天然具有丛林特质，经过搏杀后生存下来的企业将会像丛林霸主鳄鱼一样，成为家具业的霸主。“大熊猫”企业相对于“鳄鱼”企业，总有弱势和温情的特征，容易让人陡生怜爱。但这未必是全部真相。优胜劣汰应被正视。在这个阶段特别要警惕和思考的是，怎么能够做鳄鱼？怎么向鳄鱼学习？而不是思考怎样挽救大熊猫。

若政府对大熊猫企业负无限责任，不仅包袱会越背越重，可能还会出现好坏企业争资金、争原料、争能源的情况。“家具制造业需要更多地培养，但是要从发展上进行培养，不能一刀切，不能给予统一的扶持。“弱势家具企业将挥泪退出家具产业，或被其他企业兼并。

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