在低迷时期，震荡似乎更加猛烈。新建商品房购买量在下降，而保障房装修材料则一般是批量购买，极少通过卖场通道。“这给卖场提出了新课题，未来开发商将更多地建造精装修房，家居卖场能否改变零售模式，变成分销中心和物流中心，抑或是成为大型批发中心？与此同时，电子商务咄咄逼人的气势也给传统的家具建材销售载体——家居建材市场提供了新的课题。“要不成为电商的展销基地，要不自己开辟电商渠道。洛阳铁皮柜厂家已开始将生意延伸到网上。其电商规划主要包括三块：以家居建材产品为主的B2C平台业务，以家纺及小件家居用品的线上限时抢购业务，以及家居用品的团购业务，触及到电商市场的各种交易方式。

      电商威胁并不很大，电子商务交易的大多是低价格产品，还未涉及到高档家具，但按照现在的趋势发展，未来电商可能会抢走很大份额。国内家具卖场的商业模式主要为收取房租和管理费，比如居然之家，租金部分根据铺位位置固定收取，而管理费则按该门店的销售额收取一定比例，与进驻的经销商相比，商场方往往处于强势地位，收入能够“旱涝保收”。家具卖场必须向消费者倾斜，保证服务的刚性，利用大载体进行营销和宣传。他同时指出，综合体发展业态可能也会是趋势之一。与此相对应的是，一方面，房地产市场已开始出现回暖；另一方面，以旧换新政策也唤醒了一些观望性消费和滞后性消费。

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