家具厂商到零售终端的洗牌过程
作者:  出处: 加入时间:2017-03-04 23:33   点击数:

但盲目扩张的恶果很快显现出来。由于经营同一品牌家具的门店过于集中,极易产生店与店之间的自残、内耗,削弱了密集布点对品牌推介的拉动作用。店面数量的增加并未如期带来成倍的利润,反而是运营开支呈几何级增长。长期以来,家具加盟商都处于相对弱势的地位,享受不到应由厂家提供的市场开拓、营销推广等方面的服务。遇到经营困难的时候,厂家更是不闻不问,任其自生自灭。很多加盟商之前可能并没有经营家具的背景,或者工厂本身也并不具备运作加盟、市场营销的能力,两者结合只能是越做越差,最终是加盟商赔了钱,厂家招商也越来越困难。

随着一些大型连锁卖场圈地进程加快,与之有上游合作关系的厂家逼迫加盟商同步增开新店,有类似这种无视市场规律“抢地盘”的卖场顶多能再撑个两三年,等到把经销商的“血”差不多吸干了,就基本上得退出行业了。大型连锁家居卖场新一轮洗牌已经到来,尤其是租赁物业经营的“二手房东”,市道不景气的时候撤场更快,“先淘汰的是这部分卖场。另一方面,与家具卖场规模越来越大、装修越来越豪华相对应,经营方也希望能收到更多的租金。因此,那些靠走量的低端品牌加盟商被卖场排挤出去,剩下的都是高端品牌,但高端的市场需求毕竟有限,由此又造成了新一轮恶性竞争。家具卖场定位不明晰、同质化竞争等因素,将会成为众多加盟商的“噩梦”,如果在入行之前不加以仔细甄别,开店之日便是连续亏损的开始。

厂商联姻在走向成熟经过以来从家具厂商到零售终端的洗牌过程,有品牌及服务能力的厂家对加盟商提出了更高的要求,而加盟商对厂家的选择也更加慎重,两方都在走向成熟。我们的产品主要走高端市场,此次参展也是为了找到更多真正有实力、能帮助我们快速开拓市场渠道的加盟商,希望大家能共同成长,实现双赢。经过从家具厂商到零售终端的洗牌过程,有品牌及服务能力的厂家对加盟商提出了更高的要求,而加盟商对厂家的选择也更加慎重,两方都在走向成熟。当前,拥有稳定渠道的家具厂家对加盟商的综合实力、经营团队都会进行认真考察,真正有能力的经销商才会被选中。以往片面要求加盟商不断开店、增加品牌覆盖率的做法也有所转变,因为厂家发现店多了并不一定是好事,有的店生存能力很弱,反而拖累了品牌。

本文原创者:洛阳铁皮柜厂家

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