随着企业发展经验不断积累，家具企业间的竞争也不仅仅停留在价格战上，大家纷纷寻找突破口，挖掘和拓展品牌的综合实力，从各个层面进入细分。于是，我们发现家具行业的竞争也在发生改变。自主品牌经营模式。自主品牌经营模式通常包括设计研发、采购、生产加工、批发零售几个环节。销售是家具企业经营的重心，直接关系到家具企业的盈利能力和品牌效应；而销售能力的强弱主要取决于销售模式的优化和销售渠道的构建。具体销售模式有两种：一是直营连锁模式，生产商直接投资开设零售网点，并对零售网点的经营活动实施统一管理；二是特许经营模式，生产商将自己所拥有的品牌、商标等以加盟合同的形式授予特许加盟商使用，并可适时给予加盟商人员培训、经营管理等方面的帮助。销售渠道包括家具卖场、个体店、百货商场、超市、展会以及互联网等，其中大型家具卖场由于其专业性、多样性及一站式服务的热点，正在成为家具企业最重要的零售渠道。

 OEM模式即我们通常所称的“代工生产”。目前，国际家居品牌商凭借遍布世界的销售渠道和品牌优势占据着高端的主流家具市场，以OEM模式进入国际家居品牌商的供应链体系，成为国内家具厂商发展国际路线的一条有效途径。流程上，对供应商的资质审定一般需要1-2年左右，之后再通过一段时间的小批量供货测试后才能正式成为其供应商。家具制造商一旦通过供应商资质的最终审定，将被纳入到国际知名家具品牌商的全球供应链，双方结成较为长期、稳定的战略合作关系。

三十多年的光景，洛阳铁皮柜家具产业取得了前所未有的发展,创造了持续高速发展的奇迹，伴随着一系列的竞争优势的凸显，如产业发展环境优势、劳动力成本优势、生产效率优势、原料成本优势、劳动技能优势、产业集群优势等等，家具行业也迎来了一次次的变革腾飞，但是随着市场竞争的越加激烈，家具行业面临着日趋激烈的竞争。洛阳铁皮柜传统家具模式的弊端在于：信息不透明、信息不精准、定价不准确。传统家具模式更加注重产品。先做产品出来，再去找客户，客户了不了解，能不能承担，找不找得到不是产品思维关心的点，如何卖出去才是重点。而遵循原先的产品思维，在一片红海的家具行业，企业生存也越来越困难。同质化竞争使品牌失去自己的特色。市场竞争激烈，家具行业的类目繁多，产品同质化越来越明显。很多品牌更加注重产品销量，市场出现热点的同时，很多品牌出现“跟风”现象，不注重品牌原创，以至于品牌风格千篇一律。质量成为消费者选择产品的一大难题。对于家具风格的选择，每个人都有自己的钟爱。但是，面对家具质量的良莠不齐，很多消费者并没有练就“火眼金睛”，传统家具模式的弊端在于并不能从根本上改变家具质量的滥竽充数，价格战的激烈让很多家具品牌偷工减料，这也加速了传统家具模式的灭亡。

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