按照传统家装行业模式，业主一般是先找到一家装修公司，与装修公司确定装修方案、所需建材，然后再由装修公司派出一位工长带领几个工人进行装修。在这一运作模式下，业主交付的装修费用中大部分都交给装修公司，只有一小部分能给到工长手中。而在互联网家装平台上，业主直接对接工长，家装建材也可以在网上选定。业主在多个工长、多套装修方案中作出选择之后，将签订与工长、平台之间的三方协议，随后在装修过程中，平台负责对装修金、工程进度和质量进行监督。不过，早在去年，诸多互联网家装平台已搭建完成，其中不乏佼佼者已获得了资本市场的认可。此外，面对互联网平台冲击，来自传统行业的竞争者也纷纷上线。随后推出了首款标准化家装电商产品“百变加”，定位为一站式、标准化的家装电商化产品，业主可以通过网络进行家装产品的选购。不过，在当前阶段，除了吸引投资，单纯依靠家装平台的盈利模式仍然待解。

到目前为止，“抢工长”平台还没有考虑过利润，需先搭建工长与业主之间的免费平台，当工长、业主数量、单数够高时，平台则可以通过增值服务或结合乐居现有的建材电商来赚取利润。“从行业来讲，这无疑是一个风口，大家都看到了互联网对装修行业会带来巨大的变化，只是每个人采取的方式都不太一样。”目前很难评价哪一种是对的，需要靠市场来评价，乐居想做的是“轻模式”，即做好线上平台。对于互联网家装领域未来的行业格局，研究家居电商的资深人士穆峰对媒体表示，目前市场上的几家知名互联网装修公司都还在加速跑马圈地，未来还需解决供应链管控和施工管理的问题，

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