就家装行业来说，低价套餐，在家装行业肯定无法做到20%以上的毛利，而人工费用就要占据10%左右的毛利空间，再加上供应链、过程管理等相关成本，企业要想正常获利非常困难。而为了进一步凸显性价比，打造所谓的“极致体验”，一些互联网家装公司提出20天、甚至更短工期的承诺。实际上，工人熟练程度以及装修难易程度不同，压缩工期的做法未必对用户有利。偷工减料、做表面工程的做法也因此得以激发，最终影响的是工程质量。
    纵观近几年互联网化的家装市场，如果14年拼概念，15年拼产品，那么16年就要拼体验和硬实力。从新年家装圈的现状我们也能发现，一些纯玩概念的小公司因为不具备真正的竞争实力，慢慢开始被淘汰，相反做产业链和供应链扎实的企业会在互联网时代博得更大的市场空间。中国家具企业经历了巨大变革，一些企业已经开始大胆尝试跨界融合。无论是与上游房地产行业的合作还是拥抱无处不在的互联网，与不同行业的互动合作已经成为家具企业的一大战略方向。家具企业要借助互联网平台发射，互联网企业需要实体企业支撑，最好的做法是两者融合在一起，双向互动、各取所需。

现在有些互联网企业想要兼并实体企业，或者实体企业想自己去做互联网，其实结果往往不尽人意。产品肯定要精耕细作，再与现在的互联网、智能互相融合，会成为未来家具企业的发展方向。家具行业被列为优势传统行业，其中不少家具企业早就顺应浪潮，加入触网大军。互联网时代的到来带来了营销方式的变革，互联网化势在必行。

本文原创者：洛阳铁皮柜厂家