资金对于家具企业生存与发展的重要性无需赘言。综观近两年来被淘汰出局的家具企业，至少有一半是由资金链断裂引起的。家具企业缺少资金难以运转，对经销商来说也是如此。无论是企业还是经销商，都必须始终保持资金链的安全，特别是要加强现金流的管理。一个企业必须始终保持一定的有效现金流，才能够维持正常的运营，否则就会带来致命的影响。此外，加强现金流管理还可以有效地提高企业的竞争力。因为随着市场竞争的日趋激烈，家具企业必须及时调整产品结构，以满足消费者不断变化的需求。如果家具企业有充足的现金，就能及时地转化为生产力，提高企业的竞争力。

这一点在家具卖场方面表现得尤为突出。近年来，几家全国性连锁大卖场为了迅速占领市场，拼命“跑马圈地”，一些地方性卖场为了守住阵地，也通过改造、扩建等手段来增加营业面积，导致卖场面积严重过剩。当市场陷入低迷的时候，一些经营亏损的卖场就不得不关门歇业。因此，有专家指出，这几年一些地区的家居市场建设过快，重复建设的现象严重，市场容量本来就有限，门店数量增加了，单店营业额自然被摊薄了，经销商的利润空间被压缩，卖场经营不下去是必然的。同时，这位专家还认为，目前出现的家具卖场倒闭现象，实质上是家具行业的自我调控，是家具行业自身在挤掉泡沫，并非坏事。

近年来，受国际金融危机的影响，海外市场萎缩严重，欧盟和美国还经常出台针对中国家具的各项贸易壁垒，这对于那些缺少品牌的OEM型出口家具企业来说，是致命的打击。外贸市场不景气只是这些外销型家企倒闭的外因，过度依赖OEM的业务模式，才是起关键作用的内因。

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