近两年整体感觉市场行情萎靡不振，没有明显提升。虽然是为家具企业进行配套服务，但却很少参加家具类展会，还停留在参观的阶段。现在铁皮柜厂家经营的产品一般而言比较多元化，特别是专业为家具企业服务的厂家，与之相对应的是家具企业的产品线非常丰富，铁皮柜，文件柜等产品门类上都有涉及，如果原材料供应商单单只是供应一种单一材料，那么下游合作商的趋势一旦转变，也将严重影响到上游原材料供应企业。今年原材料的价格波动比较大，基本处于上升阶段，可以用“苦不堪言”四个字来形容我们的处境，上游供应商不断涨价，但是下游客户由于市场的不景气，订货量下降，竞争加大，我们很难将涨价的压力转给下游的供应企业，只能是自己消化这部分涨价压力，熬过冬天。

家具原材料，特别是钢板的趋势很大一部分取决于家具业内的潮流走势，国内很多家具企业很容易头脑发热。只要稍稍做大一点，就开始放弃专业化经营，迫不及待地开始涉及那些感觉别人很赚钱的领域，从办公家具扩大到民用家具，从做出口扩大到国内市场，从家具领域到房地产业，从制造业到服务业或旅游业……，结果企业资源分散，无一强项，产品缺乏竞争力，企业发展明显滞缓。就目前状况而言，没有一个多元化做得成功的家具企业。很多企业往往是“挖西墙，补东墙”，好不容易赚的钱，很快被“多元化”吃掉了。反之，做得好的家具企业都是精专主业的企业，在同行中的竞争实力也越来越强。纵观家具业，凡是发展好的企业，无一不是走“做专做强” 的道路，才有了企业健康强盛的今天和可以预见的美好明天。因此，我们的家具行业真的要冷静下来好好思考了，你拥有着什么样的核心竞争力？仅仅多了一点资本积累就可以多元化吗？多元化经营需要什么样的条件？

在中国，“通吃”更不可能做强。无论从社会制度、国民素质、技术保障和人才储备和国家政策等方面，更不具备这样的基础和条件。经济模式就说明了适合中国国情的一种特殊发展形式，这就是产业集群。经济繁荣靠的就是产业集群，产业集群很重要的特征就是专业化分工和专业化经营，通过形成完善细分的产业链，大家各司其职，互利互惠，互相依存，共同为一种主要的产品服务，共同做大一个产业，因此，在目前中国这种社会和经济环境中发展家具企业，更需要专业化经营，通过合理广泛的社会分工，做专做精自己的产品，以低成本和差异化形成自己的竞争优势，才可以立足市场，并得到发展和壮大。