对于中国家具业来说，经历了20多年的高速发展，留给我们印象最深的当是一路飘红的统计数字和为行业创造的巨大财富。我们在享受成果之乐时，似乎还没来得及总结和思考我们的成功究竟来自于哪里，猛烈的金融风暴就一下子把一路高歌猛进的中国家具业从顶峰卷到了谷底。

遭遇困境

虽然从国内的整个家具产业来看，好像比纺织、玩具以及鞋类等行业的情况还有所乐观，发生企业倒闭的现象和程度也没有那么严重，目前为止还没有一家行业领袖或顶尖企业出现倒闭或停产的状况，出现问题的也主要是以不具备品牌实力和以代加工为主要经营手段的小型企业和无名企业，以及从事外贸加工为主的中小型出口企业等。  

在最近的一次行业论坛中，吉盛伟邦集团董事长邹文龙一针见血地指出，目前中国家具业遭遇了困境，其深层次的原因并非外部，而是行业本身，那就是无序的市场竞争，其根源就在于市场秩序一直以来都在遭受着破坏，或者说长期处于一个无序的市场竞争环境之中，综合表现为产业的过度扩张、市场需求比例失调以及先天的市场规则不完善等。

找寻救命稻草

中国家具产业的高速发展，尤其是经过近10年的快速扩张，在短时间内走完了国外几十年的发展道路。中国的家具品牌大多从模仿、抄袭开始，或从“洗脚上田”的小农经济逐步演变过来，产品缺少内在的文化溯源，寻求捷径，没有经过市场培育阶段，就直接参与到市场竞争。在初期市场不健全的环境下，人人都很容易分得一杯羹，但随着竞争的加剧，尤其是危机到来之后，没有根基的品牌劣势逐步凸显，采取恶性竞争手段也就成了当下维系企业生存的救命稻草。

例如，一些产品品牌仍处劣势，稚嫩的中国家具品牌仍然无法大方地走出国门，因此中国家具产品进入国际市场就只能走向代工的道路。中国的外向型加工企业太过典型，缺少一些新型的、有自主技术和特色的出口品牌企业，相对于加工贸易业的巨无霸来说，规模上还比较少，还未成为家具产业的支柱。因此，这一轮中国家具业遇到的困境，就是其产业结构弊端集中显现的结果。