洛阳铁皮办公家具厂|儿童家具的“订单模式”
作者:  出处:洛阳铁皮办公家具厂 加入时间:2013-07-20 00:15   点击数:
     目前市场上的产品都是在新标准出台前生产的,部分指标不达标或者设计不达标的情况肯定存在,如何在新标准实施之前剩下的两个月里处理掉库存,是每个儿童家具厂家都必须面对的压力,而如何应对新国家标准带来的生产成本的上升以及现今库存产品的压力,是儿童家具厂家面临的问题。

     在消化库存方面,要消化库存的压力,就必须根据产品不同的库存时间,按一定的折扣销售出去,比如库存两个月以上的产品,可以打8折销售,库存半年以上的产品,就是5折也必须卖出去,库存1年以上的产品,只要有人要,就得卖,这时候不能考虑成本的问题,否则,最终产品可能会变为一文不值的 废品 。”

      对于儿童家具企业的库存管理,即根据订单安排生产,做完即出货。“据我了解,他们的库存量极低,仅仅一百万左右,远远低于行业平均水准,他们是行业里库存管理做的最好的企业。”但订单模式并非没有弊端,一旦订单跟不上,企业的产能将会被浪费。

     企业可以根据市场的需求变化,适当安排产能生产目前市场的一种或几种主导产品,这样就可以弥补订单模式的不足。“在目前的经济环境下,成本提升之后,也不太可能去提高产品的售价,但这是行业企业普遍面对的问题,哪怕技术改进的步伐走得慢一点,也必须要这样走下去,行业这样才能提升。在新标准开始实施之后,儿童家具行业短期内仍然不会过得很“滋润”,洛阳铁皮办公家具厂

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