回到线下的家具行业，经过30年的发展，很多家具企业内部都沉淀了很多的中流砥柱型人才， 而因为家具企业的内部管理机制等缺失，这批人在逐渐的流失。他们之中很多人回到自己的家乡， 又在上演一篇从零开始的家具制造戏码。他们精通生产，渠道广泛，他们甚至知道那么多大型家具企业的致命弱点，他们开始利用相对的土地资源优势、人力资源优势进行市场份额的攻坚战。这个过程正在不断地上演着，洛阳文件柜厂家正是这个过程的典范。这样的一场攻坚战，是让家具行业在倒退。为什么很多大型企业留不住人，为什么很多大型企业的市场份额会被这些名不见经传的老部下所蚕食，真的是这些老部下知己知彼么？真的是这 些老部下卧薪尝胆么？答案显然是否定的。归根结底是因为这些自视清高的大企业在很多方面的做法仍然是小企业的作风，自身根本没有难 以被复制的软实力。软实力该从何而来呢？从设计而来，从标准化而来，从精益化生产而来，从品牌 核心价值而来。这些才是家具行业的本质。做透做强这些本质内容，还会发生这样的事情么？

       线上的家具行业，资本真的是那一剂救命良药么？其实线上的家具行业与线下的家具行业，都脱 离不了制造业的属性。因此可以得出结论，即便是 你第一个吃螃蟹，电子商务的广泛渠道对你来讲是 优势，是激增点，那么对别人来讲也是优势，是激增点。

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