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网站公告
家具企业的职业化团队
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出处： 加入时间：2015-01-16 23:02 点击数：次
中国家具企业中职业化团队运营不多，很多家具企业基本上都是从青纱帐里走出的土八路，还习惯埋个地雷、炸个碉堡的工作方法，造成工作内容和管理重复，人才职业化发展教育缺失，同时，也影响了整个行业的发展。作为传统制造业的家具行业，对职业化团队的企业运营存在概念的模糊和职业化引导的偏差，认为职业化团队就是流程规范点，管理严点、统一着装，职业化的意识不强，很难能够促进这个行业健康的发展，出现了上面的事件。
职业化，指的是一个人、一个团体、一个企业的专职化或者专业化，职业化体现在技能、形象、态度和道德上，具体说就是，带着对一个行业、一个品牌、一个组织的热爱，追求完美创造这个行业的奇迹和发挥价值，用自己的生命去捍卫这个行业声誉。职业化，标志着一个人、一个团体、一个企业甚至一个行业的发展水平。企业过去发展留下来的障碍;企业管理和运营系统以及低效、浪费、价值不高的命。
职业化远远没有很多企业现象那么简单，它需要付出人力、财力、时间来不断的锤炼。企业老板希望自己的团队是职业化的，但把职业化的经理人招到公司后，却干的不是职业化的事。所以就出现了职业化与非职业化之间的抗衡，当然，职业化经理人也不尽是职业化。家具企业老板打造职业化团队，首先要看到职业化背后的革新，职业化要的是一个高效、价值、素养的企业经营氛围。职业化或半职业化经理人进入企业，企业老板缺乏职业化背后革新的认识，依然穿新鞋走老路，严重影响企业职业化发展，也是阻碍企业职业化进程的最大屏障。它革的是企业老板的思维模式和决策模式，它革的是企业过去发展留下来的障碍，它革的是企业管理和运营系统，它革的是低效、浪费、价值不高的命。有的企业，只是简单的认为，请一个职业化的经理人就可以职业化，认识不了职业化的差距，往往职业化团队在指责中而夭折。甚至有的企业老板缺乏革新的勇气和决心，最终同样将职业化推上悬崖,企业就像一部二手车，你给他换个发动机，其他的东西没有更新，固然他能运转，可运转的过程依然会受到各方面的影响和阻碍，结果往往以失败告终。
职业化，指的是一个人、一个团体、一个企业的专职化或者专业化，职业化体现在技能、形象、态度和道德上，具体说就是，带着对一个行业、一个品牌、一个组织的热爱，追求完美创造这个行业的奇迹和发挥价值，用自己的生命去捍卫这个行业声誉。职业化，标志着一个人、一个团体、一个企业甚至一个行业的发展水平。企业过去发展留下来的障碍;企业管理和运营系统以及低效、浪费、价值不高的命。
职业化远远没有很多企业现象那么简单，它需要付出人力、财力、时间来不断的锤炼。企业老板希望自己的团队是职业化的，但把职业化的经理人招到公司后，却干的不是职业化的事。所以就出现了职业化与非职业化之间的抗衡，当然，职业化经理人也不尽是职业化。家具企业老板打造职业化团队，首先要看到职业化背后的革新，职业化要的是一个高效、价值、素养的企业经营氛围。职业化或半职业化经理人进入企业，企业老板缺乏职业化背后革新的认识，依然穿新鞋走老路，严重影响企业职业化发展，也是阻碍企业职业化进程的最大屏障。它革的是企业老板的思维模式和决策模式，它革的是企业过去发展留下来的障碍，它革的是企业管理和运营系统，它革的是低效、浪费、价值不高的命。有的企业，只是简单的认为，请一个职业化的经理人就可以职业化，认识不了职业化的差距，往往职业化团队在指责中而夭折。甚至有的企业老板缺乏革新的勇气和决心，最终同样将职业化推上悬崖,企业就像一部二手车，你给他换个发动机，其他的东西没有更新，固然他能运转，可运转的过程依然会受到各方面的影响和阻碍，结果往往以失败告终。
本文原创者：洛阳文件柜厂家
