事实上，在这个微利时代，家具行业的成本浪费却是惊人。或许你会说我们工厂能省的我都省了。可是整个产业链的浪费，你看到了吗？当微利时代来临，也就是整个产业链重组的时候来到。你又将在新的链接在处于何种位置呢？这取决于你的反应速度与应变方法。

现在我们来看看，产业链的浪费又体现在哪里？

1 小批量生产，未发挥批量生产效应。我们来做一个比较，出口美国的一套卧房家具大约是500美金左右，而同样一套卧房在国内卖，出厂价大约是这个价格的2倍，即1000美金。为什么呢？其中一方面就是批量生产的原因。出口的产品一般每次出货都是几十个货柜，国内每次生产是几十套，相差至少有10倍的差距，甚至更多。想想看生产几十个货柜的产品和几十套的产品，成本上会差多少呢？除少数几个板式家具厂在量上有上规模，其它的厂也是小量生产。试想价格又会多有竟争力呢？

国内大多数家具厂都是小规模经营，过亿产值的厂家很少。当然在之前的市场情况下，还可以生存，在现在这个微利时代，他们已感到生存的艰难。而且现在众多外销厂家对国内市场也是虎视耽耽，一旦新的产业链形成，这些厂家的产能足以让国内生产厂家失色！

曾几何时，一套沙发从广东进货一万元，卖到北京出售价为6万元。90年代的电器行业就是这个样子。 一台电视3000元进货，卖价9000元。电器与家具行业的暴利让人瞠目结舌。后来电器行业以国美为代表宣告了暴利时代的结束，微利时代的来临。市场是检验的唯一标准。

每逢国美电器有新店开业，那真是盛况空前。非请治安人员限制入场人数不可。为什么呢? 为的就是便宜，国美的东西就是比别人的便宜。价格低是硬道理。

现在是个信息化的社会，任何信息都是透明的，网络提供了这个方便。一方面消费者可以在网上找到任何销售产品的最低价，另一方面，原材料不断涨价，工厂生产成本也不断在上涨。可是要想赢得市场却需要不断地降低产品的销售价格，才有可能在激烈的市场中胜出。

在这个微利时代，我们又该何去何从呢？相信很多的厂家都在苦恼！而这个产业的转变不是单一方面的转变，是整个产业链的重新整合。